Kungsholmens stadsdelsnämnd behandlade verksamhetsberättelse för 2010 på sammanträdet i februari 2011.
Kungsholmen – där medborgaren är i centrum
Ett Stockholm i världsklass är visionen som vägleder stadsdelsnämndens verksamheter. Medborgare och brukare har i undersökningar visat att de är nöjda med nämndens verksamheter. Kvalitetsuppföljningar som genomförts visar ett gott resultat. Att skapa goda resultat är viktigt då verksamheterna berör många människor i deras vardag.
Stadsdelsnämnden redovisar ett resultat i balans för 2010 och såväl nämndens som kommunfullmäktiges mål har i huvudsak uppfyllts. Efter avsättning till resultatenheternas fonder uppgår överskottet till 1,2 mnkr. Nämndens budgetutfall per verksamhet redovisas under kommunfullmäktiges tredje inriktningsmål, Stadens verksamheter ska vara kostnadseffektiva.
Befolkningsstrukturen i stadsdelsområdet fortsätter att förändras på samma sätt som föregående år. Antalet förskolebarn ökar och många små barn börjar på förskolan. Det föds cirka 1000 barn varje år. Antalet personer som är över 80 år blir färre. För nämndens del innebär det att verksamheternas omfattning och erbjudande löpande anpassas i förhållande till förändrade förutsättningar.
Nämnden har under året skapat cirka 142 nya förskoleplatser i egen regi. Barnomsorgsgarantin har därmed kunnat uppfyllas. Antalet barn i barngrupperna har minskat men är jämfört med kommunfullmäktiges mål fortfarande för högt. De brukarundersökningar som genomförts visar att brukarna är nöjda med verksamheten men att det finns områden som kan utvecklas.
Kungsholmens invånare är i hög grad nöjda (93 procent) med sin stadsmiljö och tycker den är fin att bo och leva i. Rålambshovsparkens upprustning har fortsatt. Upprustningen av Pontonjärparken har försenats av den tidiga vintern, men fortsätter 2011 enligt fastlagd plan. Flera av Lilla Essingens småparker har upprustats, liksom en mindre del av Fredhällsparken. Arbetet fortsätter i enlighet med den fastställda parkplanen, med målet att öka såväl tillgänglighet som trygghet.
Inom stadsdelsområdet har ett gruppboende, Fröjden, öppnat inom funktionshindersområdet samt ett stödboende, Sällheten, för personer med psykiska funktionsnedsättningar.
Vidareutveckling av verksamheten efter övertagandet av Serafens vård- och omsorgsboende har fortsatt. Under året har ett stort antal övertaliga medarbetare tagits emot från övriga staden. Ett omfattande värdegrundsarbete och stora utbildningsinsatser har, med gott resultat, genomförts under året.
Arbetet med resultatbaserad styrning pågår inom olika verksamheter. Det är viktigt med samsyn om vilka kort- och långsiktiga resultat som ska nås gentemot olika målgrupper. Uppföljning och resultatmätning är en viktig del av detta arbete. För att uppnå en tydligare resultatstyrning inom äldreomsorgen har nämndens kvalitetskontroll utvecklats under året. För att visa hur nämndens mål uppnåtts sammanvägs resultaten av kvalitetsuppföljningar, individuppföljningar och brukarundersökningar.
Medarbetare vid stadsdelsförvaltningens arbetsplatser deltar i ett gemensamt värdegrundsarbete. Genom värdegrundsarbetet ökar förutsättningarna för en uthållig, attraktiv och hälsosam arbetsplats där både ledar- och medarbetarrollen utvecklas. Utvärdering har visat att värdegrundsarbetet medfört ett ökat brukarfokus i verksamheten.
Sjukfrånvaron har sänkts där andelen långtidssjukskrivna medarbetare minskat mest. Under det gångna året har den totala sjukfrånvaron sjunkit till 6,2 procent och nämndens mål om 6,5 procent har därmed uppnåtts.
