Idéburna organisationer driver många betydelsefulla verksamheter och är en viktig samarbetspartner för Stockholms stad. För att stärka samverkan mellan staden och den idéburna sektorn har parterna tagit fram en överenskommelse. Staden representeras i överenskommelsen av socialnämnden och äldrenämnden.
Överenskommelsen bygger på sex principer som ska genomsyra den framtida samverkan mellan idéburna sektorn och Stockholms stad.
De sex principerna är:
- Principen om självständighet och oberoende
- Principen om dialog
- Principen om kvalitet
- Principen om långsiktighet
- Principen om öppenhet och insyn
- Principen om mångfald
Överenskommelsen omfattar samtliga idéburna organisationer med social inriktning. Syftet med överenskommelsen är bland annat att den ska vara en plattform för delaktighet och samverkan mellan staden och den idéburna sektorn. Den ska lägga grunden för en fördjupad dialog om konkreta åtgärder för att skapa fördjupad samverkan.
Intentionen med Överenskommelsen är att staden och den idéburna sektorn möts som jämbördiga parter med olika roller. Jämbördigheten innebär att samverkan ska präglas av ömsesidighet och respekt för de olika rollerna.
Bakgrund
2008 antogs en överenskommelse på nationell nivå. Sommaren 2010 initierade dåvarande socialborgarrådet Ulf Kristersson och äldreborgarrådet Ewa Samuelsson en dialogprocess för att skapa en lokal överenskommelse med den idéburna sektorn. Peter Örn kontrakterades som processledare. Han hade tidigare motsvarande roll då den nationella överenskommelsen togs fram.
Under hösten 2010 hölls ett tiotal dialogmöten med företrädare för socialförvaltningen och äldreförvaltningen och för olika organisationer inom den idéburna sektorn. Under dialogprocessen har förvaltningarna också bjudit in alla idéburna organisationer för att diskutera överenskommelsen vid fyra konferenser.
Förvaltningarna tog utifrån dessa dialogmöten fram ett utkast till en överenskommelse som skickades på remiss till de olika organisationerna. Efter att den idéburna sektorn lämnat sina synpunkter på utkastet bestämde parterna sig för att förlänga processen och bilda en arbetsgrupp med representanter från såväl staden som den idéburna sektorn. Överenskommelsen i dess nuvarande form är resultatet av arbetsgruppen arbete. Arbetsgruppen har nu enats om att överenskommelse kan lämnas vidare till den politiska beslutsprocessen.
Vad händer nu?
I december månad godkände socialnämnden och äldrenämnden förslaget till Överenskommelse och sände Överenskommelsen vidare till kommunfullmäktige för beslut.
Stockholms stad kommer att bjuda in organisationerna till signering när fullmäktige har beslutat om Överenskommelsen. Kommunfullmäktige väntas fatta beslut juni 2012. Under denna period har de idéburna organisationerna möjlighet att inom sina respektive organisationer diskutera överenskommelsen och ta ställning till ett undertecknande. Den arbetsgrupp som har träffats under dialogen kommer att fortsätta mötas fram tills att beslut är fattat och att en ny arbetsgrupp har etablerats.
Efter beslut är fattat kommer en ny partsgemensam arbetsgrupp att bildas. Denna arbetsgrupp ska ta fram en handlingsplan med konkreta åtgärder som har sin utgångspunkt i Överenskommelsen. Arbetsgruppen ansvarar också för att förbereda den årliga uppföljningskonferensen.
Några röster om Överenskommelsen
Anna König Jerlmyr, socialborgarråd
Fotograf: David Lundberg
Anna König Jerlmyr, socialborgarråd
– Frivilligorganisationerna utför ett viktigt arbete inom det sociala området. Engagemang och kompetens är i symbios. Jag ser överenskommelsen som ett avstamp för att fördjupa och långsiktigt stärka samverkan mellan staden och de idéburna organisationerna.
Joakim Larsson, äldreborgarråd
Fotograf: David Lundberg
Joakim Larsson, äldreborgarråd
Vad har idéburna organisationer för betydelse i samhället?
- En mycket stor betydelse. Den värdegrund som många idéburna organisationer har som utgångspunkt för sina verksamheter är viktig för oss att studera och lära av, till exempel inom äldreomsorgen där värdegrunden kan påverka olika verksamheters kvalitet i allra högsta grad.
Vad hoppas du att överenskommelsen ska leda till?
- Jag hoppas att överenskommelsen ger organisationerna en stabil grund så de kan utveckla sin verksamhet. Jag hoppas dessutom att det ska leda till att Stockholms stad får ta del av den kunskap och de erfarenheter som finns inom idéburna organisationer så att vi i högre utsträckning kan implementera det i vår egen verksamhet.
Peter Örn, samtalsledare. Från vänster Ariane Anderson, socialförvaltningen och Lotta Johansson, Länsbygderådet.
Fotograf: David Lundberg
Peter Örn, samtalsledare
– En lokal överenskommelse är nödvändig. Det är endast lokalt som den nationella överenskommelsen kan omsättas i praktiken.
– Nu är det på väg att bli som det är tänkt för att få en fördjupad samverkan mellan det offentliga och de idéburna organisationerna.
Lotta Johansson, Länsbygderådet
– Innan det offentliga började bygga simhallar och idrottsplatser så byggdes de ändå. Men av frivilliga krafter som slöt sig samman i föreningar. En överenskommelse om samverkan behövs för att vi på ett bra sätt ska kunna föra en dialog och på bästa sätt kunna dra nytta av våra olika roller och kunskaper.
Ann Wedin, Röda Korset
– Frivilligorganisationer är välfärdsförstärkare. De har varit det historiskt, är nu och kommer att vara i framtiden.
– Spelreglerna behövs för samverkan. Inte minst för att frivilligorganisationerna kan och vill bidra med att tillföra kunskap och gemensamt med Stockholms stad finna lösningar för stockholmarna. Det är viktigt att se frivilligorganisationerna som mer än utförare av tjänster.
Ricardo-Osvaldo Alvarado, Blå Vägen
– Ingen stad i världen kan byggas utan dess invånare, människorna är stadens största kapital. I föreningar förenas människor med idéer, kunskap och erfarenhet och som vill förändra. Eldsjälarna behövs. Överenskommelsen borde leda till att civilsamhället och kommunen får ett ännu bättre samarbete. Gemensamma långsiktiga lösningar behövs.
Anna König Jerlmyr, socialborgarråd, Gillis Hammar, direktör socialförvaltningen.
Fotograf: David Lundberg
